🎯Dobry case dla tych, którzy fascynują się design thinking. Łódzkie promuje design thinking polecam Metoda myślenia projektowego mądrze i świadomie wykorzystana, może przynieść efekty w postaci konkretnych rozwiązań dla określonej grupy odbiorców. Mastercard współpracując z Dentsu Aegis Network i Fundacją Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy wykorzystał nowoczesne technologie transmisji dźwięku podczas festiwalu Pol’and’Rock, aby osoby niesłyszące pierwszy raz mogły doświadczyć koncertu na żywo. W metodzie design thinking można wpaść w 2 pułapki: Pierwsza dotyczy niedokładnego oraz nieprzemyślanego doboru narzędzia badawczego do przeprowadzenia etapu empatyzacji. Weźmy np. wewnętrzne problemy w zespole firmowym. Szef twierdzi, że zespół jest za mało kreatywny i trzeba to w nim pobudzić. Powierzchowne badanie może nam to dokładnie wykazać. Zrobimy szkolenie z kreatywności i po sprawie, a problem zostaje… Źródeł problemu może być naprawdę wiele: źle dobrany „lider zespołu” lub pracownik, który ma osobowość psychopatyczną. A no właśnie! Druga pułapka dotyczy etapu generowania pomysłów. Tutaj najczęściej moderatorzy design thinking wykorzystują proces burzy mózgów. Myślę, że większość z Was mogła przejść w swoim życiu zawodowym niejedną burzę mózgów, ale czy ktoś czuwał i wspierał jej przebieg? Czy wiecie o tym, że burza mózgów, może również doprowadzić do wyboru najgorszego rozwiązania? Nie, zapisywanie pomysłów za pomocą żółtych karteczek nie jest sposobem na uniknięcie pułapki Warto poznać różne sposoby generowania pomysłów i dobierać je do zespołu z którym pracujemy oraz do problemu nad jakim pracujemy Kochajmy design thinking, ale mądrze

Źródło: https://nowymarketing.pl/a/19841,jak-pozwolic-zyjacym-w-cis…